基层工会工作目标管理达标考核工作及要求

    《基层工会工作目标管理达标考核手册（试行）》是在充分总结2004年、2005年目标管理达标考核工作的基础上不断完善提高的过程，为了使基层工会工作目标管理考核工作深入发展，研究建立基层工会工作目标管理考核制度，以填报《基层工会工作目标管理达标考核手册（试行）》的形式进行考核。
    一、基层工会工作目标管理达标考核制度主要内容和考核形式
    （一）基层工会工作目标管理达标考核制度主要内容：
    基层工会工作目标管理达标考核分为两个考核级别。
    一是达标级考核。主要内容为各基层工会的基本工作考核，如：基层工会组织健全，职工入会率达85%以上，全年有工作计划，上解工会经费，劳动关系状况稳定等等。符合上述条件的基层工会组织为“达标工会组织”。
    二是先进级考核。主要内容为在达标的基础上，增加相对难度较大的工作内容，如：参加工会干部上岗培训，实行持证上岗、签订集体合同（工资协议）等条件等等。符合上述条件的基层工会组织为“先进工会组织”。
在“先进”的基础上，评选出区级、市级各类先进集体或个人。如：区级优秀工会组织、区级优秀工会主席、市级模范职工之家、市级工会工作先进集体或个人等等。
    （二）基层工会工作目标管理达标考核制度主要形式。
印发《基层工会工作目标管理达标考核手册（试行）》，从达标级到先进级递进考核，达标级考核未完成，不能进入先进级别考核。
    （三）考核条件制定。
由工会联合会各部门制定相应的考核标准，经主席办公会审议通过。
    （四）考评结果的确定。
通过自查进行填报，二级工会把关，工会联合会各部门抽查，公示等形式确定。
    （五）奖励。
以达标级为例，除授予该基层工会组织奖牌进行表彰外，该工会委员会、经审委、女工委员会全体成员，给予价值80-100元人民币物质奖励，提高到先进级，增加80-100元标准。
    二、基层工会工作目标管理达标考核制度有关要求
    （一）探索逐级管理，充分发挥两区控股、直属国有企业、非公联、小企联等二级工会组织的作用。
    一是要做好《基层工会工作目标管理达标考核手册（试行）》的发放工作。两区控股、非公联要达到100%的发放率，并做好相应的统计备案工作。各小区、保税区办事处也要结合实际情况，做好《基层工会工作目标管理达标考核手册（试行）》的发放工作，并随时做好发放登记备案工作。
    二是做好《基层工会工作目标管理达标考核手册（试行）》有关工作的协调推动工作。通过协调推动，使《基层工会工作目标管理达标考核手册（试行）》的各项基本工作落到实处。
    三是做好年终的专题总结推荐评优工作。组织好专题工会工作总结会议，在总结工作的基础上推荐优秀工会组织的候选单位。
    （二）各基层工会要把填报《基层工会工作目标管理达标考核手册（试行）》工作切实重视起来。特别是外商投资企业工会，要逐步探索基层工会工作规范、提高基层工会组织工作水平、增强基层工会组织活力的新途径、好做法，为创造和谐稳定的劳动关系，为促进企业的发展不断作出新的贡献。
    三、做好基层工会工作达标考核有关服务
开发区保税区工会联合会始终坚持把服务基层，增强基层工会活力，提高基层工会凝聚力作为工会工作的出发点和落脚点。把基层工会和广大职工满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成作为衡量和检验各项工作的重要尺度，想方设法为基层办实事、解难题。
    一是做好达标考核相关工作内容的咨询服务。考核标准由工会联合会各部门制定，基层工会可随时就相关工作进行咨询，工会联合会各部门应随时就本部门的考核内容对基层工会提供咨询服务。
    二是做好达标考核有关难点工作的指导服务。如换届选举工作、工会财务及审计工作、签订集体合同工作等等。如有必要，工会联合会各部门及时提供上门指导服务工作。

附：《基层工会工作目标管理达标考核手册》

天津市开发区保税区工会联合会
2006年8月